11月24日上午，“2017美维财务管理中心年度会议暨员工培训”在上海顺利召开，来自北京、上海、深圳、广州、杭州、天津、南京、深圳、昆明等集团各大区和各分公司的财务工作人员齐聚上海美维总部。在美维跳跃式快速发展的关键时期，此次会议旨在促进财务管理制度化、规范化和专业化，更好发挥财务管理决策支持、资源保障、价值创造、风险管理等作用，以及宣导企业文化，强化财务工作理念，凝聚员工队伍，提升财务队伍的执行力和创新力，全面部署2018年财务管理重点工作任务，支撑和推动集团公司健康平稳发展。

集团总裁朱丽雅女士和集团副总裁吴一鸣先生的引领带动下，集团财务部、风控部和法务部就财务管理制度培训与预算，风控部门职责与财务交流，财务管理与法务管理的有效等多方面进行了总结培训交流，干货满满的两天会议和培训，让各地分部的美维人收获满满，同时也感受到团队的温暖和力量。

2018年，美维将迈入一个全新发展阶段，也是美维发展的关键时期，朱丽雅总裁表示，资本正在不断涌入口腔行业，美维必须与时间赛跑，2017年我们取得了不错的成绩，明年美维旗下门诊和医院将超过100家，如此大的体量需要一个强有力的后勤保障体系，财务管理至关重要，希望集团化财务管控体系不断完善，打造一支高素质的财会队伍，成为集团公司实现做强做优做大最有力的支撑。

美维的“合伙人”机制是以服务伙伴为核心，共同打造一个稳定、共赢的利益共同体，财务管理工作将秉承“不忘初心、不断创新、成就客户、合作共赢”的核心价值理念，将美维这个大家庭紧密团结在一起，不分彼此，共创共享未来。

因此在财务管控时也要充分体现美维的共享文化，吴一鸣副总裁对“财务如何创造最大价值？”做了全新阐释，他表示“财务之美”的本质是将管理财物和提供服务有机融合，犹如树叶与风的舞动，刚柔并济，落实到微观层面，要求财务工作在制定硬性考核前与服务伙伴多沟通，从而做出准确和人性化的分析判断。这不仅体现了“一切与牙无关，一切与人有关”的美维文化，也是财务工作人员的素质修养和自我价值体现。

两天培训和会议分享了美维愿景和三年规划，总结了财务工作亮点，部署了2018年财务管理工作任务，财务管理中心为了增进团队凝聚力，培养团队使命感，还组织了夜游黄浦江等团建活动，培养团队成员的计划、组织、协调能力，培养服从指挥、一丝不苟的工作态度，大大增强了队员间的相互信任和理解，还有团结一致，密切合作，克服困难的团队精神。以人为本的美维文化感染了每一个参会的美维人。